「インフラエンジニアは成長できない」
と言われることがありますが、
職種そのものが原因とは限りません。
同じインフラエンジニアでも、
任される仕事によって経験の広がり方は変わります。
監視や手順対応が中心で、
任される仕事が広がりにくい環境もあります。
結論｜成長しにくいのは、職種ではなく働き方の構造によることが多い
成長できないと感じる人の多くは、
仕事内容そのものではなく、
何年経っても任される仕事が変わらない状態に悩んでいます。
今の仕事内容が、
半年後の仕事につながる経験になっているか。
それを確認することが、
成長できる環境かどうかを判断する第一歩です。
Workoutismでは、このような仕事内容の違いを、
独自のキャリア評価モデル「IRM（Infrastructure Responsibility Model）」で整理しています。
この記事では、IRMの考え方をもとに、
成長できる仕事内容と、成長が止まりやすい働き方の違いを解説します。
- インフラエンジニアが「成長できない」と言われる理由
- 成長しにくい働き方の共通点
- 今の環境で成長できるか判断するポイント
なぜ「インフラエンジニアは成長できない」と言われるのか
成長できるかどうかを分ける流れ
成長できるかどうかは、
今の仕事内容から将来の選択肢までの流れで決まります。
次のような流れで考えると整理しやすくなります。
仕事内容
↓
身につく経験
↓
任される仕事
↓
将来の選択肢
↓
成長できる・成長しにくい
インフラの仕事の流れ
設計 → 構築 → 導入 → 運用
↑
固定されやすいケースがある領域
大切なのは、
仕事の流れそのものではなく、
今どんな仕事内容を任され、
どこで経験が止まっているのかです。
特に多いのが
- 常駐先で決められた仕事だけを続けている
- 監視や手順対応が中心になっている
- 設計や構成を考える仕事に関われない
こうした環境では、任される仕事が広がりにくくなります。
未経験から入ると、こういう働き方に当たりやすいこともあります。
→ 未経験インフラエンジニアはなぜブラックになる？監視・手順書対応に偏る理由と見分け方
では実際に、
任される仕事が広がらない状態では、
どのような違いが生まれるのでしょうか。
その違いは、転職や社内異動の場面でも確認されることがあります。
「障害が起きたときに何を確認しましたか？」
「どこまで自分で判断していましたか？」
「どこまで任されていましたか？」
といった質問をされることがあります。
その回答から、
どこまで任されていたのか。
どこまで自分で判断していたのか。
どのような経験を積んできたのか。
がわかるためです。
面接で確認される内容は、
その人が次の仕事を任せられる経験を積んできたかを判断する材料の一つです。
その経験が広がらない状態が続くと、
将来の選択肢も広がりにくくなります。
インフラエンジニアは詰むのか
「詰む」と感じやすいのは、
今任されている仕事の先に、次の役割が見えなくなるためです。
例えば、
障害発生時に
ログを確認するだけなのか。
原因の切り分けまで担当するのか。
設定変更まで実施するのか。
によって身につく経験は変わります。
同じ「運用担当」と言われることもありますが、
実際の担当範囲には大きな差があります。
成長しにくい働き方の特徴
- 監視や手順対応の仕事が長く続いている
- 設定変更や構築作業を任される機会が少ない
- 自分で判断して進める仕事が少ない
- 今の仕事の先に、次に任される仕事が見えていない
反対に、
障害調査や設定変更、
構築など、
少しずつ任される仕事が広がっているなら、
今の環境でも成長できる可能性があります。
仕事内容によってキャリアがどう変わるのかは、
こちらで詳しく解説しています。
→ インフラエンジニアのキャリアはどう変わる？運用・構築・設計のどこにいるか
SESで経験が広がりにくくなることがある理由
SESそのものが悪いわけではありません。
実際に設計や構築を担当しているSESエンジニアも多くいます。
一方で、
常駐先によって担当範囲が固定されやすいケースもあります。
大切なのは、SESという働き方ではなく、任される仕事が広がる環境かどうかです。
ただ、配属先によっては担当業務が限定され、
設定変更や構築作業に関わる機会が少ないことがあります。
その結果、
「もっと構築をやりたい」
「設定変更も経験したい」
と思っても、
担当業務そのものを変えにくいケースがあります。
運用で経験が広がりにくい条件
- 手順対応と一次対応が中心になっている
- 改善案を出しても任される仕事が変わらない
- 設定変更や構築作業を触る機会がほとんどない
本人が勉強していても、
担当範囲そのものは現場や配属先によって決まることがあります。
こうした状態が続くと、
今の仕事の延長線上に次の役割が見えにくくなることがあります。
例えば、
2〜3年同じ監視業務を担当していても、
障害調査や設定変更を経験していなければ、
次の現場でも同じ役割を任されるケースがあります。
実際にインフラエンジニアの採用では、
「何年経験したか」より、
「どこまで担当したか」
を確認されることも少なくありません。
運用から先に進めるかどうかは、
実際にどこまで任されているかで変わります。
市場価値は、
年数だけでは決まりません。
評価されるのは、
どんな仕事内容を任されているかです。
→ インフラエンジニアはいつ市場価値がつく？構築・設計を任される状態と評価のポイント
今の環境で成長できるか判断するポイント
経験年数ではなく、
今どの仕事を任されているのか。
障害調査まで担当しているのか。
設定変更を任されているのか。
市場でどのように評価されるのか確認したい方は、
こちらも参考にしてください。
→ インフラエンジニアの市場価値はどう見る？どこまで任されているかで分かる評価
また、運用から構築へ進む条件については、こちらで詳しく解説しています。
→ インフラエンジニアは運用から次に進める？構築に移行できる条件と止まる理由
今の環境で経験が広がらないと感じていても、
すぐに転職するべきとは限りません。
監視や運用の仕事そのものが問題なのではありません。
今の仕事の延長線上に、
障害調査
設定変更
構築
設計
といった次の仕事が見えているなら、
すぐに悲観する必要はありません。
今の環境で成長できるかどうかは、
職種名では判断できません。
任される仕事が、
少しずつ広がっているなら、
今の環境でも成長できる可能性があります。
反対に、
何年経っても担当範囲が変わらないなら、
成長が止まりやすい環境かもしれません。
成長できるかどうかは、
職種ではなく、
任される仕事が広がり続ける環境にいるかで決まります。
だから見るべきなのは、
今の役職ではなく、
半年後にどんな仕事を任されるかです。
その変化が見えているなら、
成長できる可能性は十分あります。
任される仕事が変わりにくい状態が続くなら、
今の働き方を続けるべきか、一度整理してみましょう。
→ インフラエンジニアはやめるべき？続けるべき？後悔する働き方と現場での仕事
まずは現在地を整理する
環境を変えるかどうか考える前に、
まずは、
今どんな仕事内容を任されているのか整理してみましょう。
今の環境で経験を積み続けるべきか、
環境を変えるべきかも判断しやすくなります。
→ インフラエンジニア現在地診断｜今の仕事内容からキャリアの現在地を確認する
現在地が整理できたら、
仕事内容を職務経歴書として整理してみましょう。
→ 現役管理職が見る職務経歴書｜インフラエンジニアが評価される書き方と採用担当が見るポイント
環境を変えると決めた場合は、
今の仕事内容を評価してくれる環境があるのか、
求人を確認してみましょう。