未経験インフラエンジニアが最初の現場で成長していないと感じる理由 構造と心理を切り分けて整理する

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未経験インフラエンジニアの多くが、
配属からしばらく経った頃に
自分は成長していないのではないか
と感じるようになります。

ただしこの感覚は、
必ずしも事実とは限りません。

ここでは、
成長していないと感じやすくなる理由を、
心理と構造に分けて整理します。

目次

成長していないと感じやすい心理的な理由

最初の現場では、
できることが増えていても、
成長実感を持ちにくい傾向があります。

理由は、
業務が定型的で、
成果が目に見えにくいからです。

トラブルが起きない
作業が滞りなく終わる

こうした状態は評価されやすい一方で、
本人には達成感として残りにくくなります。

成長していないと感じやすい構造的な理由

一方で、
本当に成長しづらい構造の現場も存在します。

作業が完全に分業化されている
全体像を知る機会がない
作業の背景や理由が説明されない

この場合、
問題は心理ではなく、
環境の構造にあります。

努力を続けても、
視点や判断材料が増えにくい状態です。

成長しているかどうかの判断基準

成長しているかどうかは、
覚えた作業量だけでは判断できません。

作業の意味を理解できているか
前後の工程を意識できるようになっているか
次に進めそうな兆しが見えているか

ここが重要な判断ポイントになります。

インフラエンジニアの仕事全体の前提については、
インフラエンジニアの仕事内容とは


未経験からインフラ運用に入り、
判断に迷いやすくなる構造については、
未経験からインフラ運用に入りキャリアで詰みやすい人の判断整理

この迷いは、
結論を出す前に判断の前提を整理しておく必要があります。
判断の考え方は、
インフラエンジニアはどう判断すればいいのか
でまとめています。

ばんて
インフラエンジニアが 判断を奪われないための構造を言語化する立場
未経験から運用中心の現場を経験し、 キャリア判断の前提を整理しています。
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