インフラエンジニアは転職すべきか
今の会社に残るべきか
年収を上げるには転職が必要なのか
経験が浅いうちに動くのは危険なのか。
転職という言葉が頭に浮かんだ瞬間、判断は揺れます。
不満があるわけではないのに、将来が見えないと感じることがあります。
ここでは、転職という選択の構造を整理します。
なぜ転職を考え始めるのか
転職を考える理由は一つではありません。
年収が伸びない
役割が変わらない
夜勤が続く
設計に進めない
しかし背景には、評価と役割のズレがあることが多くあります。
転職すれば年収は上がるのか
転職によって年収が上がるケースはあります。
しかし年収は企業の評価軸によって決まります。
どの工程を経験しているか。
どの責任範囲を担っているか。
どの規模の案件を扱ってきたか。
これらが整理されていない場合、転職しても役割が変わらないことがあります。
転職のタイミングはいつか
一年では早いのか
三年は必要なのか
五年待つべきなのか
年数だけでタイミングを決めると、前提を見落としやすくなります。
重要なのは、
工程が広がっているかどうか。
判断経験が増えているかどうか。
年数よりも中身が影響します。
転職で後悔しやすい構造
転職後に後悔するケースは、期待と現実のズレから生まれます。
仕事内容が変わらない
評価基準が理解できていなかった
契約形態の制約を見落としていた
外から見える条件だけで判断すると、内部構造とのズレが生じやすくなります。
今の会社に残る選択
今の会社に残ることも選択の一つです。
環境に慣れていることは安定につながります。
しかし役割が固定されている場合、不安は残ります。
残るかどうかは、将来どの工程に関われるのかによって意味が変わります。
転職すべきかという問いの整理
転職すべきかという問いは、二択に見えます。
しかし実際には、
どの立場で働いているのか
どの工程に関わっているのか
どの責任範囲を担っているのか
どの評価軸で評価されているのか
これらを整理しないままでは、判断は安定しません。
転職という行動よりも、判断の前提を理解することが先になります。
この迷いは、結論を出す前に判断の前提を整理しておく必要があります。
判断の考え方は、インフラエンジニアはどう判断すればいいのか
でまとめています。
